Нова ера, нові можливості та нові виклики - успішно проведена конференція Cixing Sales Work

Date：2023-05-12

5 лютого,Cixingщорічна робоча конференція з продажу відбулася в конференц-залі штаб-квартири Cixing. На зустрічі були присутні Pingfan Sun, голова Cixing, Dechun Lu, менеджер з продажу, а також продавці-консультанти з усієї країни.

У 2022 році, зіткнувшись з подвійною дилемою впливу епідемії та занепаду галузі, під правильним керівництвом голови Pingfan Sun і зусиллями всього торгового персоналу,CixingРічна робота з продажів досягла значних результатів і успішно завершила план продажів, встановлений на початку року. У 2023 році компанія проведе серію робіт навколо «цифрової трансформації, побудови екосистеми та спільного побудови промислового ланцюга», активно досліджуватиме трансформацію продажів і послуг у цифровому та інтелектуальному напрямку, а також створюватиме новий бізнес та операційну діяльність. модель.

На зустрічі пан Лу підсумував ситуацію з продажами за 2022 рік. Минулого року, незважаючи на низку несприятливих факторів, таких як тиск на світову економіку, вплив епідемії та коливання в галузі, Cixing Co. Ltd. активно проривалася, впроваджувала інновації та діяла на випередження у своїй щорічній роботі з продажу, розширювала зв’язок із клієнтами, посилювала зусилля щодо просування нових продуктів і надавала задовільну відповідь компанії завдяки активним зусиллям продавців-консультантів, комп’ютеризованої плосков’язальної машини Cixing. має провідну ринкову частку, утримання ринку та річний обсяг виробництва та продажів у галузі, продовжуючи утримувати свої лідируючі позиції лідера галузі та вносячи позитивний внесок у сприяння трансформації та модернізації трикотажних підприємств.

Голова Pingfan Sun уважно вислухав річний звіт про продажі та робочі цілі на 2023 рік, підтвердив зусилля команди продажів і висунув багато цілеспрямованих і конструктивних пропозицій із перспективною стратегічною перспективою. Він закликав усіх продовжувати наполегливо працювати в новому році, розуміти цілі продажів і забезпечувати обізнаність, впровадження та реалізацію.

Водночас відмінні продавці-консультанти з різних регіонів також поділилися своїми продажами та операційними скарбами. Кожен обговорював стратегію збуту наступного етапу, висловлював власну думку щодо стратегії збуту продукції, визначав маркетингову стратегію збуту продукції та намагався створити широке нове поле у своїх регіонах.

Нарешті, всі продавці-консультанти підписали з компанією цілі продажів на 2023 рік, набуваючи впевненості, спільно стикаючись з новими викликами, повністю досягаючи цільових показників продажів компанії та створюючи новий блиск.